4月15、16日，人力资源部组织内部管理人员参加了2009年度的第一节培训管理课——“打造高绩效团队”的培训，这是人力资源部根据员工满意度调查、培训需求调查、公司现状及公司领导的指导意见而特别选择的一个主题。此课程是由被称为“中国管理教育第一人”、“国人最为推崇的实战型培训专家之一”的余世维博士主讲的。
在“寓观念于谈笑、蕴哲理于诙谐”的演讲中，让大家了解了“团队”与“群体”的区别，明白了有了“自主性、思考性、合作性“才能称之为团队，要做”参与型、团队型“的管理者，而不是“监督型”的管理者，指导大家在管理团队的过程中“要时时提醒员工未能自动自发的地方”、“定期要求各个员工检讨现有工作状况的缺失，并提出他的改进意见”，理清作为一个团队主管的“授权范围”与员工的“有效操作空间”，告诉员工，在没有新思路的情况下，“模仿他人加改良优化也即创新”……整个课程有案例、有方法，生动风趣，深得共鸣。
希望通过组织这一主题六个系列课程的学习，对大家的工作有所帮助和启发。
